Perkembangan zaman yang semakin dewasa ini
menuntut setiap pelaku industri melakukan berbagai terobosan terbaru demi
kemajuan industri tersebut. Kemajuan suatu industri tidak dinilai dari langkah
yang besar, namun dari langkah yang kecil pun demikian harus diperhitungkan.
Salah satu langkah kecil tersebut yaitu membangun suatu fondasi kecil didalam industri
tersebut yaitu dari manajemennya tersebut. Manajemen yang memiliki kualitas,
tentu akan menghasilkan keharmonisan dalam suatu organisasi yang ada pada industri
tersebut. Artinya, dengan organisasi yang harmonis maka suatu industri akan
menjadi semakin produktif dalam memajukan industri tersebut.
PT
Tunas Jaya Sanur merupakan suatu industri yang bergerak pada bidang jasa
konstruksi dan telah melakukan berbagai proyek besar di Indonesia yang salah
satunya proyek saat ini proyek pembangunan Apartement & Shopping Arcade Sea
Sentosa Hotel. PT Tunas Jaya
Sanur telah bersertifikasi ISO 9001:2008, namun sertifikasi tersebut belum
mampu diterapkan dengan baik dan benar. Nilai penerapan tersebut memiliki nilai
yang kecil dan menjadi faktor -faktor kendala dalam pembangunan proyek
tersebut. Berikut skema yang ada pada PT Tunas Jaya Sanur
Secara
umum, skema tersebut banyak digunakan oleh berbagai pelaku industri di
Indonesia. Namun, pada ISO 9001:2008 terdapat beragam klausal yang patut
dibahas untuk keberlansungan suatu sistem tersebut diantaranya:
- Klausul Ruang
Lingkup
- Klausul
Referensi Normatif
- Klausul
Istilah dan Definisi
- Klausul Sistem
Manajemen Mutu
- Klausul
Tanggung Jawab Manajemen
- Klausul
Manajemen Sumber Daya
- Klausul
Realisasi Produk
- Klausul
Pengukuran Analisis dan Peningkatan.
PT
Tunas Jaya Sanur pada ISO 9001:2008 yang dimiliki membahas 5 klausul yang
berhubungan pada kendala proyek yaitu klausul 4-8. Namun, yang menjadi PR pada
PT Tunas Jaya Sanur terdapat pada klausul nomor 5 yaitu Tanggung Jawab
Manajemen. Seperi pada hasil analisis pada perusahaan.
